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会计代理业务人员能力上提路径

编辑:山东海亿商标事务所有限公司时间:2020-02-08

  1、同伴互助交流相长:

  潍坊会计代理从业人员间进行互帮互助,形成交流团队、学习团队、竞争团队,以同伴互助带动全体成员能力上提。注重业务知识交流。梳理问题进行“诊改”交流,定期召开工作例会、交流会,总结工作情况,畅谈代理记账工作中遇见的问题,探讨解决的对策、可能产生的影响,需要时形成集体问题向财政、税务等管理部门咨询。挖掘问题进行业务交流,可借助会计继续教育、新财税政策的出台,组织从业人员进行业务交流和探讨,重在差错预防、问题预设,不断增加代理记账工作水平和会计信息质量。

  2、注重业务知识替新:

  内化会计学习,作为代理记账机构,潍坊会计代理定要激发员工不断学习,时刻关注有关的法律规定及对应部门的信息,有计划地组织员工培训和学习。组建“老中青”“传帮带”的学习团队,进行一帮一的学习活动,由经验较多的业务骨干带领“新手”成长。在新经济、新业务、新模式等不断涌现时,对于实务中呱须解决的会计问题,采用“一事一议”的方式及时替新知识,形成一个闭结互助、知识强硬、经验较多的会计团队。

  3、建立质量评价机制:

  潍坊会计代理机构要建立健全内部治理结构,增加管理的科学化和民主化程度,强化质量管理。制定评选规则,形成包括会计服务工作流程、服务质量考核细则、员工质量考核办法等一套评估措施。利用好会计工作的实质性监督,增进会计从业人员严于律己努力上进,保障会计信息真实、完整性,减少会计信息失真现象。在考核评比中灌输质量意识、形成质量文化,从而树立良好的社会形象,增加代理记账机构的信誉。

潍坊会计代理

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